• 山东干线公司和江苏水源公司召开视频会议

    贯彻2020年水利工作会精神山东干线公司和江苏水源公司召开视频会议部署 2020 年工程运行管理工作 2 月 26 日和 28 日,在新冠肺炎 疫 情 防 控 期 间 , 为 深 入 贯 彻2020 年 全 国 水 利 工 作 会 议 精 神 ,加快推进复工复产工作,南水北调山东干线公司和江苏水源公司分 别 在 济 南 和 南 京 召 开 视 频 会议,安排部署 2020 年工程运行管理工作和党风廉政建设工作。 山 东 干 线 公 司 召 开 会 议 认为,南水北调工程战略功能和地位不断提升,要坚持继续深化企业改革,做好打攻坚战、打持久战的准备。2020 年干线公司要积极践行水利改革发展总基调,围绕“环境优美、技术先进、体制合理、机制科学、管理规范、运转高效”工作目标,“以制度规范建设年”为主线,对标对表目标任务和先进单位经验,坚持在制度体系建设、标准化建设、信息化建设、人才队伍建设、科技创新建设和企业文化建设六个方面补短板再有新突破,在运行调度规范化管理、维修养护精细化管理、资金资产集约化管理三个重点强监管再上新台阶,确保完成调水任务,实现供水安全、度汛安全、生态安全、工程安全。 会议指出,干线公司将 2020年 定 为 “ 制 度 规 范 建 设 年 ”, 如何加强制度执行的监管,是今年党风廉政建设的重点。会议对党风 廉 政 建 设 工 作 提 出 明 确 要 求 。一是突出政治建设,竭力推进政治监督。强化政治监督,把“两个维护”作为首要任务。坚决保障党中央、以及省委、省水利厅重大决策部署落地生根。二是夯实两个责任,坚定扛起管党治党的政治担当。认真履行“第一责任 人 ” 职 责 , 公 司 党 委 、 纪 委 、以及各党支部负责人要切实发挥领 导 表 率 作 用 。 三 是 深 化 “ 四风 ” 整 治 , 持 续 推 进 作 风 转 变 。 锲而不舍落实中央八项规定精神及实施细则,注意“四风”隐形变异、改头换面等新动向,严肃查处顶风违纪行为,坚决防止反弹回潮、卷土重来。四是强化廉政教育,深入推进拒腐防变意识提升。把开展警示教育纳入党支部重要议事日程,以案为镜、以案明纪。五是严肃执纪问责,全面推进监督防控全覆盖。坚持问题导向,补齐监督管理短板,完善廉政风险防控体系。 江 苏 水 源 公 司 召 开 会 议 强调,2020 年要加快推进公司改革发展再出发,紧扣“四坚持、四突 出 、 四 提 升 ”, 聚 焦 十 项 重 点任 务 , 全 力 推 动 公 司 高 质 量 发展。要加强和改进新形势下公司党 的 建 设 , 巩 固 提 升 “ 不 忘 初心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 成 果 ,以党的政治建设为统领,以实施“ 五 聚 焦 五 落 实 ” 三 年 行 动 计 划为抓手,以“水源红”为平台和阵地,深化党的建设与中心工作融合发展。持续用力抓基层打基础、强队伍聚人才、正风气扬正气、压责任强保障,把全面从严治党不断引向深入。具体要抓好6 个方面的工作:一是强化政治建设,不断提升思想引领力。二是夯实党建主体责任,不断提升党的 组 织 力 。 三 是 强 化 队 伍 建 设 ,不断提升核心战斗力。四是创建党建工作品牌,不断提升“水源红”影响力。五是落实意识形态责 任 制 , 不 断 提 升 文 化 向 心 力 。六是深化管党治党,不断强化执纪监督震慑力。 会议要求,当前要坚持防疫和 复 工 生 产 两 手 抓 、 两 手 都 要硬 。 一 要 抓 好 全 年 目 标 任 务 分解 。 加 快 工 作 机 制 构 建 , 推 进内 部 资 源 整 合 , 抓 好 经 济 指 标分 解 , 科 学 组 织 调 水 运 行 , 推进 涉 水 项 目 复 工 复 产 , 积 极 开拓 市 场 , 强 化 项 目 储 备 , 稳 定生 产 经 营 。 二 要 抓 好 疫 情 防 控工 作 。 统 筹 疫 情 防 控 和 复 工 复产 , 统 筹 经 济 发 展 和 安 全 生产 , 分 类 分 项 分 级 , 精 准 施策 。 各 分 公 司 基 层 泵 站 和 调 水一 线 要 严 格 封 闭 管 理 , 严 防 疫情 输 入 ; 各 子 公 司 涉 水 经 营 项目 , 要 因 地 制 宜 , 制 定 防 控 措施 , 杜 绝 疫 情 发 生 。 三 要 抓 好安 全 生 产 管 理 。 重 点 加 强 安 全风 险 排 查 , 狠 抓 安 全 基 础 , 统筹 落 实 好 疫 情 防 控 和 安 全 生 产工 作 。 切 实 抓 好 安 全 措 施 落实 , 围 绕 工 程 建 设 、 运 行 管理 、 涉 水 经 营 等 各 个 方 面 严 格管 控 。 加 快 推 进 公 司 安 全 标 准化 创 建 , 提 升 完 善 安 全 生 产 治理 体 系 和 治 理 能 力 , 着 力 构 建安全生产长效机制。 王山甫 王 贺 李秋香

  • 北京市南水北调配套工程
    河西支线工程复工

    信息广角北京市南水北调配套工程河西支线工程复工 2 月 27 日,南水北调配套工程第三阶段北京河西支线工程正式复工,工程将于今年年底通水。在河西支线工程施工四标工地,工人们戴着口罩,施工时保持一定距离。河西支线工程是北京市南水北调配套工程第三阶段建设项目之一,承担着为丰台河西第三水厂、首钢水厂、门城水厂供水和为丰台河西第一水厂、城子水厂及石景山水厂提供备用水源的任务。 张雅丽

  • 东线总公司水质管理中心部署
    疫情期间水质监测

    东线总公司水质管理中心部署疫情期间水质监测 疫情发生后,东线总公司水质管理中心积极研究部署疫情防控期间水质监测工作,保障水质安全,防止疫情次生灾害的发生。中心针对新型冠状病毒存在粪口传染风险,印发了 《南水北调东线工程通水运行期应对水性传染病监测方案》,要求苏鲁两省项目单位结合实际及地方政府疫情防控指示,切实做好工程沿线渠道水体各项微生物指标监测,并及时报送监测评价结果。 王新雷

  • 江苏扬州江都区截污导流工程管理处防疫运行“双确保”

    江苏扬州江都区截污导流工程管理处防疫运行“双确保” 江苏省扬州市江都区南水北调截污导流工程管理处12名在岗职工,在抗击疫情期间,充分发挥“忠诚、干净、担当”的水利人精神,时刻绷紧“安全重于泰山、安全就是生命”这根弦,始终驻守在疫情防控一线,切实保障运行管理一线,确保工程运行与防疫值守两不误。 沈广彪

  • 中线实业公司雄安调蓄库项目部
    多措并举开展防疫工作

    中线实业公司雄安调蓄库项目部多措并举开展防疫工作 2 月 25 日,中线实业发展有限公司雄安调蓄库项目部对工程现场疫情防控工作进行检查。 疫情防控期间,雄安调蓄库项目部多措并举,全力以赴做好疫情防控工作。目前,项目部依靠视频会议系统、OA办公系统等各类信息化系统,实现了日常办公、人员沟通无障碍,项目推进不停歇,确保了项目部日常工作高质量推进。 刘渤汛 牛艺霖

  • 中线建管局方城管理处运用
    信息化保障运行管理

    中线建管局方城管理处运用信息化保障运行管理 疫情防控期间,方城管理处为减少疫情对工作的影响,保障工程安全平稳运行,不等不靠,积极转换工作模式,通过现有信息化手段,抓管理、护运行、保安全。中控室调度值班人员通过闸控系统和视频监控系统,对所有闸门和闸室设备加强远程管理,加密视频巡视频次,及时处理远程调度指令,保障疫情防控时期输水调度安全平稳运行。 李强胜

  • 中线建管局禹州管理处实施
    特殊时期“一带多”

    中线建管局禹州管理处实施特殊时期“一带多” 受疫情影响,中线建管局禹州管理处一些职工未能按时返岗,管理处到岗员工主动请缨,积极践行“一专多能”的岗位要求,补位到安全监测行列中。在安全监测负责人带领下,各科室员工认真学习各种仪器的使用方法,制定作业计划,形成“一带多”局面,为安全监测工作正常开展提供了保障。 郭亚娟 张俊飞

  • 防控疫情 抓细抓实

    防控疫情 抓细抓实——中线水源公司战疫情抓生产纪实 疫情防控期间疫情防控期间,中线水源公司水质监测部门加密水质监测频次 在全国上下疫情防御的关键时刻,作为南水北调中线工程源头守卫者——中线水源公司,从疫情防控大局出发,制定切实可行的工作计划,抓细抓实,毫不松懈。 筑牢责任堤坝面对突如其来的疫情,中线水源公司沉着应对,把理清责任作为第一防线,筑牢责任堤坝。 公司将疫情防控作为当前最重要的工作来抓。迅速成立防疫工作领导小组,及时传达习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话,水利部、长江委防疫工作总体部署,防疫期间安全生产要求,确保政令畅通,令行禁止。公司根据属地防控要求,以及人员分布特点,制定有针对性的防控工作方案,并逐级细化落实疫情防控方案和措施。 严竣的疫情牵动着长江委领导的心,委领导不时通过连线信息对水源公司防疫期间工作进行督促指导。在接收指示后,公司领导以层层压实的责任做出回应:“水源公司一定守土有责,负责,尽责!” “三责”非空话,是水源公司履行责任的具体实践。自 1 月21 日实施疫情信息报送制度以来,公司全面排查员工情况、每日逐人检测体温、严格执行信息报送、多方采购防护用品、每日开展消毒工作、指导员工家庭防疫……经过层层周密部署严防死守,公司未出现一例疫情,为保障公司正常开展工作打下坚实的基础。 为了防控疫情,公司按照上级通知精神对春节假期进行调整。水源公司与上级保持同频共振,宅家工作照常。自 2 月 3 日开始,公司领导、中层管理人员、员工保持着正常工作日的作息,7 点以后就开始陆续打卡微信群。 “早上好,继续认真做好疫情防控工作,及时掌握各方信息。”“各部门尽早筹划二三月份工作计划,并交分管领导审核。择机通过群方式召开总经理办公会。”“做好日常巡查、安全监测,确保工程安全;水质监测要加密监测频率,确保供水安全……”公司在服从、维护大局的同时,也在周密部署公司各项重点工作,为保障经济社会大局稳定守住阵地。 坚守水源阵地足不出户的特殊时期,催生出抗击疫情促生产的非常之举,水源公司正式开启远程办公模式。同时在云端、在现场坚守“水源”阵地。 不久前,在公司内部机构改革中应运而生的 7 个部门,迅速建群,每日报告,部署工作……7 个部门各负其责,以全新的精神面貌投入工作,快速度过磨合期,形成工作合力,保证公司新的机制高效运作。 办 公 室 充 分 发 挥 统 筹 谋划、协调理顺、督办落实的中枢职能作用。严格执行每日疫情信息收集与报送、每日对办公区消毒。确保上级公文流转处理的及时性、准确性、完整性。提前谋划主标合同档案入库验收、库区移民档案数字化等重点工作。加强网络设备巡检 , 做 好 办 公 系 统 后 台 维 护 。利用新媒体,加强疫情防控期间正面宣传引导,及时更新门户网站数据。积极与长江委相关部门联系,谋划打造科学高效便捷的“云办公”平台。 小目标饱含着大期待库区管理部所成立的部门工作群、放流站工作群每日繁忙。各项工作妥善安排,有序运转。为确保今年 162.5 万尾鱼苗的放流任务,防疫期间工作不断档。每日值守,消毒,量体温。近期采购运回一批亲鱼进入驯养适应阶段。 疫情当前,保障供水安全尤为关键。供水管理部保持与平时同样的工作节奏,以更加严谨的工作态度做好水量、水质监测信息收集、比对与报送。工程管理部密切关注相关人员健康状况,及时传达、细化落实公司安全生产要求。计划部各司其职,落实甲供材料核销、趸船招标、管理用房相关合同签订等工作。财务部完善财务基础工作,对预算、报表以及审计工作进行安排部署,确保正常工作的接续。党群工作部 (人力资源部) 在防疫攻坚期,紧抓各党支部学习不放松。安排学习习近平总书记重要 讲 话 , 向 全 体 党 员 发 出 备战 防 疫 的 号 召 ; 综 合 支 部 与博 远 公 司 物 业 支 部 开 展 联 防联 控 活 动 , 让 党 旗 飘 扬 在 防疫 一 线 ; 防 疫 办 公 室 多 方 协调,发挥员工积极性,多渠道采购防疫防护用品…… 小目标饱含着大期待,串起了公司 2020年新的希望。

  • “我在,渠道的安全就在!”

    “我在,渠道的安全就在!” 1150,这个数字是南水北调中线保安公司在抗击疫情期间,坚守在南水北调中线工程安全供水一线的员工人数。疫情发生后,强烈的责任心和使命感使全体南水北调中线工程卫士迅速响应,逆向而行。他们随时待命,迅速集结,在风雪中巡逻渠道,全力以赴处理突发事件,为疫情防控和工程安全运行贡献着自己的力量。 “我在,渠道的安全就在!”这是中线工程保安公司抗击疫情的坚强决心。 李 冉 郭雯佳 李付举

  • 青春在渠边绽放

    防疫生产两不误青春在渠边绽放——北京市水务局南干渠管理处抗击疫情保供水纪实 作为首都北京供水不可或缺的一环,南干渠地位十分重要。北京市水务局南干渠管理处的一线水务工作者,守护着北京市东部和南部地区400多万人用水平安。南干渠管理处的员工平均年龄 34 岁,正值人生中最美年华,27 公里的管线始终平安畅通,是他们 5 年无悔青春的答卷,8.2 亿立方米水的安全流淌,是他们 1800 多个日夜默默坚守的使命担当。 携手守护供水第一线 “阖家团圆的日子,我也很想陪 陪 家 人 。” 在 除 夕 夜 说 起 新 春 愿望 , 孙 玉 龙 心 怀 愧 疚 。“ 困 难 总 会过去,疫情就是在考验我们的应对能 力 。” 李 军 伟 安 慰 道 。 疫 情 的 到来,让郭公庄管理所的李军伟和孙玉 龙 成 了 “ 双 子 星 ”, 说 是 “ 双 子星 ” 并 不 是 物 理 学 上 的 质 量 相 近 ,而是他们交替着连轴转,放弃了小家团聚,放弃了照顾亲人,携手守护在保供水的第一线。 郭公庄管理所于 2014 年 12 月开始向郭公庄水厂供水,每天 44 万立方 米 , 至 今 供 水 8.2 亿 立 方 米 , 相当 于 270 个 昆 明 湖 。 作 为 供 水 运 行员,他们每天的工作就是 24 小时关注工程管线的供水运行情况,精准调 度 , 保 证 安 全 。 随 着 时 间 的 推移,返京的工作人员在保证身体健康的情况下陆续返岗,值班值守有了更多的保障。 保安全通水的“守夜人” 王雪松是黄村管理所负责监控系统运行维护的北京小伙,不久前刚过完24岁生日。去年12月,黄村管理所正式向黄村水厂供水,通水后工作量增加了,王雪松的工作作风更加严谨,数据总要再三核对,交班事项总要再三叮嘱。 临近春节,本打算带家人一起过个团圆年,但是为了外地同事能回家过年,他“承包”了大家所有的夜班。由于疫情暴发,外地同事无法如期返京,王雪松连续值守了 17 个夜班,成了黄村管理所的“守夜人”。值守中的王雪松,夜里每隔 1 小时就要从监控室到检修间查看一次,记录并上报供水流量、管道压力、阀门开度、累计供水量等数据,同时检查管道是否有渗漏水情况。 抗击疫情的一线有众多的医务工作者,供水的大后方有大批保工程安全的“守夜人”。疫情防控期间,设施设备安全巡检的频次增加,他们密切关注着水压、水量的微小变化,确保稳定运行、安全供水。每天,工作人员也没有放松体温检测和对重点部位的卫生消毒。 坚决打赢防疫阻击战 早上 8 时 20 分,南干渠管理处楼 前 , 正 进 行 着 人 员 点 名 、 工 作交 底 、 装 备 检 查 消 毒 ……“ 特 殊时 期 , 咱 们 巡 查 工 作 更 要 精 心 ,一 定 要 保 证 南 干 渠 供 水 安 全 , 我们 要 对 全 线 进 行 拉 网 式 的 隐 患 排查 , 任 何 情 况 都 不 要 放 过 。” 巡 查前 , 水 政 科 科 长 刘 磊 对 当 天 工 作进行安排。 为优化巡查模式,科级管理干部 被 编 入 巡 查 工 作 班 次 , 党 员 干部 主 动 带 头 巡 查 , 降 低 原 班 组 人员 工 作 频 率 , 确 保 巡 查 人 员 身 体健 康 。 管 理 处 还 强 化 巡 查 巡 检 作业 规 范 , 制 定 防 疫 防 护 措 施 。 要求 上 岗 必 戴 口 罩 , 上 岗 前 必 查 体温 , 巡 查 完 成 必 洗 手 换 衣 , 并 建立 临 时 处 置 机 制 , 与 沿 线 各 单 位加 强 联 系 沟 通 , 利 用 信 息 化 技 术对 可 控 事 件 进 行 远 程 处 理 。 同时 , 应 急 抢 险 人 员 处 于 24 小 时 待命 状 态 , 加 强 值 班 值 守 , 随 时 处置 突 发 事 件 。 至 今 , 出 动 巡 查 员百 余 人 次 , 巡 查 里 程 千 余 公 里 。