新冠肺炎疫情暴发以来，江苏水源公司把打赢疫情防控阻击战，确保安全调水供水作为首要政治责任，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。公司充分利用建成的各类信息化系统，以信息化提升对病毒的免疫力，筑牢网络应用安全防火墙，有效保障日常业务正常进行，保障调水运行顺利开展。不见面 不聚集 满足日常办公需求强化组织保障。去年，江苏水源公司党委为补齐信息化建设短板，抽调智能公司等职能部门主要技术力量，组建了科技信息中心，统筹开展调度运行信息化和企业管理信息化建设。同时，为了强化网络安全防护，专门成立了网络安全领导小组。信息化力量的加强，确保了公司在这次疫情防控战中停工不停业。
完善系统功能。近年来，为提升信息化水平，提高调度效率，公司依托调度运行管理系统建设，先后开发了办公自动化、财务管理、智慧党建和人力资源等信息化系统。疫情期间，公司充分利用已建系统，积极指导员工通过OA、微信群、视频会议等开展工作。通过信息化系统，开展员工健康统计、居家办公、在线会商等。
上线视频会议。为了避免聚集开会，信息中心及时上线互联网视频会议系统。2月18日，启动正式调水前，为确保信息化系统稳定运行，信息中心组织调度系统建设处提前做好各地视频系统联调联试，确保远程视频会议畅通。
加大应用推广。近期，公司机关第三党支部通过视频会议的形式开展了一次特殊的线上主题党日活动，学习和部署复工安全生产工作。扬州公司通过网络视频会议、在线培训考核系统，对参与调水的 6 个工程现场管理单位技术骨干和值班人员，分批次开展调水技术要点在线培训、在线考核，确保复工后工程安全运行。自动化 可视化 实现工程远程管理强化平台保障。春节前收到公司下发的疫情预警指令后，信息中心联合阿里巴巴、华为、华三等技术团队，加强了对专有云、计算机网络设备等基础设施的现地与远程运行维护工作。为保障疫情期间系统稳定，中心选择业务能力素质过硬的员工组成保障团队，制定应急预案，联合分子公司，共同防范视频监控、应用系统被黑客攻击。
保障安全调水。2 月 18 日，江苏省启动第二阶段调水。通过调度运行管理系统的监控系统，省公司、分公司对参与调水的运西线 6 座泵站进行实时远程监控，巡视并实时掌握泵站厂房、开关柜等各类设备设施的安全运行情况。通过水质、水量监测系统，水文水质中心实现了水位、流量情况和水质变化趋势实时监测、在线分析和安全预警，为安全输水提供了重要支撑。
实现移动巡检。洪泽站作为试点泵站，实现了现地巡检人员移动巡检，日常的手工巡检增加了拍照、录像、录音等内容，丰富了对故障问题上报手段。巡检工作实现了定人员、定路线、定项目，定制化，解决了对于巡检人员的监管问题。该系统还将巡检结果、泵站运行的状态和报警信息发送至手机客户端，使相关人员可以远程实时掌握泵站运行状况。严防控 强管理 做好网络安全防护加强网络管理。根据公司疫情防控领导小组统一部署，科技信息中心成立网络安全工作小组，制定了应对网络安全预案，加大对传输系统和网络系统的监控、巡检和维护力度，确保信息通道畅通。
加强应急值班。严格执行 24 小时值班制度和领导在岗带班等制度。在春节假期和疫情防控期间，安全维护人员加强巡检频次，确保异常情况第一时间发现、上报和处置。为保障疫情期间公司信息通畅和网上办公需求，做到 30分钟内迅速恢复所有应用系统。
落实防范措施。制定网络防范方案，指定信息安全专员，远程培训、指导、督促分公司对泵站视频监控系统开展风险排查，消除隐患。为应对黑客实施的网络攻击，制定具体防范措施下发，要求全体员工自查自纠，按照要求整改落实。充分利用公司网上媒体平台，及时发布权威信息，引导员工增强防范意识，不造谣、不信谣、不传谣。